Achetée 2,8 millions d’euros en 2019, l’OL Reign va rapporter gros à l’OL. Dans le cadre de la cession de la franchise, le montant de la vente devrait permettre d’absorber près de 50 millions d’euros.
À la recherche de liquidité. C’est ce à quoi John Textor et la nouvelle direction lyonnaise s’attèlent à faire ces derniers jours afin de séduire au maximum la DNCG et passer ainsi sans encombre l’audition du 28 juin prochain. Sommé de présenter 60 millions d’euros par le gendarme financier du football français, Textor prépare son argumentaire avec le maximum de certitudes possibles.
Réussira-t-il à convaincre la DNCG avec la promesse d’une vente de Castello Lukeba mais aussi de l’acte d’achat de la section féminine de l’OL par Michele Kang ? Cette dernière opération doit intervenir avant le 30 juin et se traduira par 59 millions d’euros. Seulement, cette somme n’ira pas directement dans les caisses de l’OL et aura donc moins de poids au moment de convaincre la DNCG.
Une vente qui interviendra après la clôture de l'exercice
C’est avant tout avec le marché des transferts que John Textor va devoir appuyer. En effet, la vente de l’OL Reign ne sera pas entérinée d’ici 48h ni même d’ici au 30 juin. Pourtant, c’est une somme conséquente qui va arriver et dont l’OL Groupe peut se frotter les mains. Face à l’arrivée de Michele Kang, le club lyonnais se retrouve dans l’obligation de vendre sa franchise américaine, la future propriétaire étant déjà à la tête du Washington Spirit.
Avec ce conflit d’intérêts, c’est donc la franchise de Seattle qui en fait les frais, mais qui va rapporter gros à l’OL. Rachetée en 2019 pour 2,8 millions d’euros, elle en vaut aujourd’hui bien plus puisque c’est un chèque de l’ordre de 50 millions d’euros qui est mis en avant. Par les temps qui courent, c’est loin d’être superflue pour les finances lyonnaises même si ça ne réglera pas tout.
La DNCG est rassurée, on n'est plus obligé de vendre en urgence.
Les demandes pour les jeunes se calment car la direction a les mains libres.
Des clubs se renseignent pour KTE mais dans ce contexte, son prix grimpe.
Un club d'Arabie Saoudite se positionne et en offre 50M€.
Le réveil sonne et je me réveille péniblement.
Cette annonce est de nature à rassurer la DNCG ?
2,8 en 2019 et près de 50 maintenant 😂
Elle est où l'arnaque ??
C'est impossible ou alors l'OL a énormément investi mais une plue value de 47, ça sort d'où ...
Je ne pense que ce soit vraiment l'OL REIGN qui vaut ce prix, mais plus la licence, le droit de jouer en MLS féminine qui importe.
Ca peut venir de différents évènements, par exemple une dette en 2019 qui n'existe plus en 2023.
Ou des recettes en augmentation, un EBITDA en hausse 😉
Et pourtant c'est vrai... Il suffit de regarder l'évaluations des différentes franchises US en foot féminin pour voir qu'on est dans cet ordre de prix et qu'il y a eu une forte progression sur ses dernières années... On serait arrivé au bon moment quand la ligue de foot féminin était dans sa phase de restructuration, débutée en 2013. Le montant de la transaction correspondait essentiellement à la valeur du portefeuille de joueuses et au droit de pouvoir jouer en première division américaine, la National Women’s Soccer League (NWSL). Il n’incluait pas d’installations sportives, le Reign FC jouant dans un stade municipal... La ligue de soccer féminin est une ligue fermée et avec l'attrait accru et les bénéfices qu'elle génère - la tenue de la CdM garçon 2026 sur le sol national est un boost formidable ! - le prix des franchises s'est envolé.
c'est toujours comme ca , les rumeurs , tien et si je m'y mettais , moi aussi , invérifiable
Tout OL Reign vaut donc deux Jeff Reine Adélaïde.
Quelle misogynie.
Rien à voir avec une quelconque misogynie, Mc Court avait payé 45M€ pour l'OM en 2016, qui valait donc le prix de 3 Clinton N'Jie.
@jeremy
Je sais bien, si tu me lis sur ce forum, tu verras que c'est souvent que je ne m'exprime pas au premier degré. Je le fais seulement quand je sais que mon ami Mimoun est dans le coin, lui qui a du mal avec le second degré ou autre forme d'ironie.
La question reste à savoir si deux Reine-Adélaïde peuvent gagner un match contre 11 joueuses de l'OL Reign...
On sait déjà qui rachète OL reign ? C’est aussi Kang ou rien à voir ?
Ensuite si on vend 50M OL reign et que la DNCG s’attend à 60M pourquoi on se sens obligé de vendre lukeba ???? Alors qu’un faivre 10-15M et c’est réglé.
Les 60M d'après ce que j'ai compris c'est juste pour rentrer dans les clous. Si on veut réinvestir derrière il nous faut vendre.
La question de qui revendre en revanche c'est une autre histoire. Je suis d'accord sur le fait que quitte à vendre autant se limiter à nos remplaçants.
Clairement si Ol Reign et Faivre suffisent à passer devant la DNCG, autant garder Lukeba et repartir avec l'équipe actuelle, on a qu'une seule compet à jouer donc bon...
Faut quand même à minima un mdf et un attaquant sans quoi tu risques vraiment un craquage.
Les deux lilliputiens du milieux ne peuvent pas tenir la barraque au milieu toute la saison. Même pour la seule ligue 1.
Ou alors faut prendre un préparateur physique du Barça avec sa boite à malices.
Je crois que Skhiri c'est plus ou moins mort déjà...
Peut-être parce qu’il faut recruter un milieu défensif ?
Être à 0 ne nous suffira pas.
Enfin je suppose.
OL Reign doit être vendu parce que Kang rachète le foot féminin de l'OL donc OL Reign doit être vendu à un tiers.
On va vendre Lukeba à 10 patates et le tour est joué 😅
T'a pas tout lu JP ? la voilà l'explication, "Face à l’arrivée de Michele Kang, le club lyonnais se retrouve dans l’obligation de vendre sa franchise américaine, la future propriétaire étant déjà à la tête du Washington Spirit", et comme il est écrit, il y a conflit d'intérêts .
Et paf !
"Seulement, cette somme n’ira pas directement dans les caisses de l’OL et aura donc moins de poids au moment de convaincre la DNCG."
J'aurais aimé lire pourquoi dans l'article, moi je ne vois pas comment cette somme pourrait aller ailleurs que dans les caisses (vides) de l'OL… Si OL Reign appartient à l'OL, alors le prix de la vente aussi !
Bonjour OLV,
Non OLV, c’est l’apport en capital de M. Kang qui ne va pas formellement dans les caisses de l’OL. Liberté ensuite pour l’actionnaire d’investir où il veut/peut, à commencer par l’OL
Bonjour GoNL, c'est bien ce que j'avais compris aussi, mais l'article dit l'inverse, d'où ma surprise.
C'est déjà assez compliqué sans un article qui confond deux choses différentes
Le texte de l’article peut être lu dans les deux sens, effectivement. C’est juste pour vérifier s’il y en a qui lisent les articles en entier 😉
"Elle a intérêt à faire du cash l'Arena ! beaucoup de cash"
Apparemment, les soirées de l'Arena se vendent comme des petits pains.
À tel point que je commence à plaindre les voisins, car il va y avoir souvent des événements deux ou trois fois par semaine en comptant les matchs de l'ASVEL.
La salle va ouvrir fin novembre, de nouvelles dates vont s'intercaler dès cette année.
Le bénéfice est quasiment assuré dans ce projet, le bénéfice peut être colossal.
Mais, ça viendra progressivement au fur et à mesure de l'épurement de la dette.
Sans comparer la taille et l'emplacement des deux salles, l'ACCOR Arena a un EBITDA de presque un milliard par an. C'est grassouillet comme bénéf !
Salut OLV, comme je te le disais hier c’est pas garanti que l’argent passe de Eagle à OL Groupe. Déjà il y a un CA à Eagle dont on ne connait pas l’état des comptes (payent ils déjà les intérêts à ARES ? D’autres actifs en demande ? Etc..) et puis pour la DNCG un tiens vaut mieux que deux tu l’auras.
En tout cas pour ma part je dissocie totalement Eagle d’OL Groupe. Comme quand Aulas a vendu la Cegid dont aucun euro n’est parti dans l’OL….
Ce n'est pas tout à fait vrai pour Aulas, car Holnest a bien investi dans OL groupe sous forme d'OSRANES, mais pour le stade, pas directement dans le sportif. Et cet argent venait bien de CEGID pour l'essentiel.
Ha je l'ignorais merci OLV 😉
Je viens de vérifier c'est 34% de 80M€ pour ICMI, je me demande si ce n'est pas tout ce qu'Aulas a investi en argent dans l'OL. Un peu radin le garçon non ?
N'empêche le transfert de l'argent reste une hypothèse d'un point de vue de la DNCG non ?
J'ai lu mille fois qu'Aulas avait investi fortement dans l'OL mais c'est faux.
Il a investi au moment du stade quand il n'a pas eu le choix et que le projet était en panne, c'est déjà beau.
Oui je sais. Même tu vois je savais pas pour les OSRANES.
Quand même, il a touché plusieurs centaines de millions, qui depuis le temps ont dû faire des petits, il pouvait pas un peu décoincer la situation au lieu de faire ces PGE et surtout l'autre prêt qui nous fous dedans pour 10 ans ?
Elle a intérêt à faire du cash l'Arena ! beaucoup de cash.
Mais comment on peut autant se tromper quand on est initié comme lui aux investissements, ça me dépasse 🙄
Finalement il s'est aussi pas mal servi de l'OL pour son enrichissement personnel.
Ce que l'on oublie trop souvent, c'est qu'Aulas n'est propriétaire que de la moitié de sa fortune ! Et si son épouse avec laquelle il est toujours marié, mais séparé depuis une vingtaine d'années met son veto à une opération, elle ne se fera pas ! Aulas et elle vont transmettre l'essentiel de leur patrimoine à leur fils, c'est un fait établi.
Ce que beaucoup oublient souvent aussi, c'est que Aulas n'appliquait que la politique définie par le conseil d'administration de OL Groupe... Quand bien même en faisait-il partie, il n'était pas le seul décideur 😜
Catalyser tout ce qui est qualifié d'erreur sur le seul JMA est quelque peu injuste...
Je ne l'oublie pas, Seydoux a suivi Aulas tant qu'il a pu le faire physiquement.
Puis son fils a pris le relais avant de disparaître sans prévenir.
Les autres n'avaient aucun pouvoir de décision dans l'opérationnel
Ce qui ne va pas dans les caisses de L'OL, c'est la cession de l'OL féminine, car ce n'est pas une vente, mais un apport en capital. L'OL Group apporte l'OL féminine pour constituer une nouvele société avec Michèle Kang, qui apporte le Washington Spirit. La part de l'OL Group dans cette nouvelle entité est valorisée d'un montant de 59 millions d'euros. C'est un actif comptable, pas du cash dans son compte en banque.
Par contre, le produit de la vente de l'OL Reign arrivera bien directement dans les caisses de l'OL Groupe.
C'est un peu plus compliqué que ça.
A tout ce que tu expliques, il faut ajouter qu'en plus de l'échange de parts Michèle Kang s'est engagée à investir de l'argent dans Eagle.
Eagle donc pas forcément l'OL, mais en toute logique, il serait bien que Textor en utilise une moitié pour relancer la dynamique sportive.
Disons un tiers car Textor est à court d'argent.
Deux tiers pour financer en partie l'OPA et un tiers pour acheter un excellent Mdèf, ça serait beau !
Certes, mais c'est encore un autre volet financier. Et tant mieux si elle croit aussi en Eagle car elle a plus d'éléments que nous pour juger de la pertinence économique de ce modèle, et elle a l'air d'une femme d'affaires inspirée jusqu'à présent. Cela me rassure un peu sur Textor. Ça, et les résultats de Botafogo.
Ce sont deux volets de la même opération, il a toujours été entendu que Michèle Kang n'investirait dans Eagle que si l'OL vendait le Reign FC et qu'il y avait un échange d'actions qui lui faisait prendre le contrôle.
Le marché pour Textor c'est de céder le contrôle d'OL Féminin en échange d'un investissement dans Eagle, les deux opérations sont liées.
Ben une bonne partie va aller encore pour les banques par rapport au stade non ?
Ben probablement mais tu n’as pas de garantie là-dessus en fait..😅
L'OL rembourse le stade chaque année. Ce qui ajouté à d'autres postes de dépenses génèrent actuellement des pertes, qu'il faut donc combler.
Encore un an en théorie pour le stade, j'espère que c'est toujours le plan.
Marre d'entendre parler de ce p. de crédit.
Tu es resté sur l'agenda d'avant le COVID ?
Je ne veux pas te saler le moral, mais…
Non je sais, je parle juste pour le stade.
Les deux lignes de 300M€ en plus c'est pas le stade c'est le déficit covid...
Mais au moins on arrêtera de parler de remboursement du stade, c'est surtout ça qui me plait.
En fait le covid il nous a couté un deuxième stade à peu de choses prêt.
Comme je te le dis par ailleurs, vendre tous les joueurs bankable et jouer le maintien pendant quelques années pourrait nous relancer comme il faut. Mais investir encore sans assainir drastiquement la situation ça me fait peur.
Je souhaite ardemment une interdiction de recrutement par la DNCG. Je vais de ce pas leur faire un courrier recommandé 😉
Ce sont les deux faces d'une même médaille.
Le stade et l'Arena, entre autres, ont creusé un déficit qui a été comblé avec un PGE qu'il faut maintenant rembourser.
C'est un principe de vases communicants, on ne peut pas séparer les choses comme ça !
Ta théorie de sortir de cette crise par le bas, c'est celle que je redoute et qui nous ferait revenir régulièrement en LDC mais dans une dizaine d'années. Si Textor a acheté l'OL pour ce résultat alors c'est très décevant.
Hé non ce sont bien deux causes différentes à rembourser. A la fin du tableau de la compta tu as raison, mais ce n'est pas le stade qui pèse (big nuance!) c'est la débilité profonde de JMA en 2019. Il a fait des choix judicieux, et sa gestion post covid a été mauvaise il faut le dire. Lui et la ligue évidemment.
Le stade est une bénédiction, c'est plus qu'une certitude.
Ma théorie ? Oui arf je t'ai donné des exemples qui ont marché ces 3 dernières années en bossant bien depuis le bas: Lens, Toulouse ou Lorient.
Je pense que Textor avait ou a d'autres plans, mais en vérité il connait moins bien l'OL que nous.
Aulas avait la connaissance pour rattraper des situations, avec Textor s'il faut sombrer un peu on sombrera. Et je le redis sincèrement j'espère une interdiction de recrutement car Pulisic c'est juste complètement stupide comme piste. Et même de recruter avec la dette qui pèse sur nous c'est juste hors sol.
Je ne pense pas que l'OL est obligé de rentrer dans l'austérité dont tu parles depuis plusieurs mois, de 9 ou dix ans, j'ai expliqué pourquoi déjà, par contre je pense que malheureusement le manque de vision pérenne nous fera passer par cette austérité malgré nous.
Avec un groupe une fois l'Arena en service de 3 ou 400M€ de CA il y avait moyen de faire mieux que de combler des trous béants en achetant des JRA ou des Faivre, mais plutôt en misant sur les jeunes. J'en suis même persuadé. Comme je suis persuadé que tu n'as absolument pas besoin d'un Paqueta ou d'un Guimaraes en ligue 1.
Non ce ne sont pas deux causes différentes, c'est un prêt PGE qu'on a utilisé pour rembourser un prêt bancaire. Juste une question de diminution des frais financiers.
Toulouse et Lorient ce sont des exemples de quoi exactement ? 😆
Lens bosse bien, c'est vrai, si l'on investissait ce qu'ils investissent, tout en gardant le centre de formation, je serais le plus heureux.
Qu'on le fasse bon sang !
Notre destin avec Aulas c'était de vendre nos meilleurs joueurs et nos pépites, parfois au bout de six bons mois de leur part. Une histoire qui tient plus du maquignon que du dirigeant de foot.
Et si Textor n'arrête pas cette folie on ne s'en sortira jamais sportivement.
Ecoute tu as connu le FC Lyon alors arrête un peu cet élitisme veux tu 😉 😆
Ce sont des clubs qui sont partis de la ligue 2 sans un rond et qui maintenant ont un effectif autant valorisé que le notre sans la charge salariale qu'on se colettine. Tu devrais comprendre sans que j'ai besoin de l'expliquer.
C'est fini l'OL de la ligue des champions faut te faire une raison.
Quand les Qataris seront partis on en reparlera mais on peut plus suivre point final.
Mon élitisme réside seulement dans les faits et pas dans des suppositions foireuses.
Nous avons un remplissage moyen de 80% de 60 000 places pour voir jouer une équipe qui finit 7e.
Le jour où l'on accrochera la C1 ou la C3 ces chiffres vont encore progresser et là si tu veux, on reparlera de Toulouse et Lorient,
Paie ton modèle ! 😆
OLV on a chacun ses lubies, toi c'est le stade et maintenant l'Arena. En effet le club s'est endetté avec ses investissements. Mais les autres clubs doivent payer des redevances pour utiliser leur stade, sauf à dire que les municipalités ne leur font pas payer l'intégralité du coût ils ne sont pas avantagés. Et l'OL peut utiliser comme il veut son stade, et quand il sera payé il n'y aura plus de redevances.
Si on compare a Marseille la différence sur l'endettement s'est faite surtout sur l'actionnaire qui n'a pas arrêté de mettre au pot alors qu'à l'OL ils n'ont pas mis un centimes de plus avant Textor et sur le sportif (les qualifs en Europe+ la fréquentation , vente de maillots etc)
Autant je comprends l'investissement dans le stade, autant je pense que le moment où on a investi dans l'Arena était mal choisi car cela s'est fait au détriment de notre coeur de métier, le foot. On en paie encore les pots cassés, et on ne sait même pas quelle va être la rentabilité de cette salle. L'absence de qualification en Coupe d'Europe, 2 années de suite, nous a fait perdre plus de 100 millions d'euros. Les conséquences à court terme de cette diversification sont donc catastrophiques. C'est la décision d'investir dans l'Arena qui a fait partir Juni.
Pour moi, c'est la plus grosse erreur de JMA.
Philippeb, question ordre de grandeur ça n'a rien de comparable.
Le stade coûte dans les 80 millions par an à l'OL.
Je me rappelle du loyer à Bordeaux, c'était 5 millions annuels.
L'OL est le pigeon dans ce montage, supporte financièrement tout le groupe mais passe en dernier lorsqu'il s'agit d'investir.
Quand le stade et l'Arena seront payés, ce seront nos mécènes comme prévu par Aulas, mais la question que je me pose c'est de savoir ce qui va se passer dans l'intervalle et quel niveau sportif, on va atteindre d'ici à quelques années.
Et là on risque de pleurer, sans investissement de la part de Textor le niveau va stagner, il n'y a pas de miracle.
Expliquez moi si je n’ai pas compris :
Eagle a racheté les parts du club évalués à +/- 400 MEUR, et Ares apporte 400 M EUR pour rééchelonner les dettes du stade, Arena, PGE.
Et Ares veut récupérer sa mise à partir de la 8ème année, soit par dividendes ou par une plus-value sur la vente du club.
Dans ce cas, les comptes de l’OL seront allégés des dettes actuelles pendant 8 ans, ce qui permettra un équilibre sans avoir à sacrifier le sportif comme avant. En d’autres termes un OL plus léger peut se relancer, et le stade rapporte avant de coûter.
La transition de la première année par contre être difficile selon le timing des différents événements (prise de participation, dispo du cash Ares, etc..)
Alors? 🤷🏻♂️
Je pense que l'intro en bourse à NY est la clé de l'opération.
Les 400 M€ apportés par ARES a des conditions peu intéressantes pour Textor deviennent déjà beaucoup plus logiques si on les imagine comme une sorte de prêt relais.
L'OL serait valorisé à 1,2 Md€, en mettant 15% sur le marché Eagle encaisserait 180 millions de cash, ce qui permettrait de sortir du surendettement, de diviser par trois ou par quatre le montant des traites à payer !
L'article de Bloomberg sur ce sujet :
L'Olympique Lyonnais pourrait entrer en bourse.
Eagle Football Holdings, qui est contrôlé par John Textor, envisage d'introduire le club de Ligue 1 en bourse par le biais d'une fusion SPAC à une valeur de 1,2 milliard de dollars. La société a finalisé l'achat de Lyon en décembre, évaluant le club à environ 842 millions de dollars.
Ares Management a accordé un prêt pour l'acquisition, et Iconic Sports Management a investi 75 millions de dollars dans le cadre de l'achat.
L'investissement d'Iconic aurait inclus un accord pour une fusion potentielle entre sa société à blanc - Iconic Sports Acquisition Corp - et Eagle Football.
La transaction n'est pas garantie, mais le Financial Times rapporte que l'objectif est d'entrer en bourse cette année.
Iconic, qui a levé 345 millions de dollars lors de son entrée en bourse en octobre 2021, est composé du copropriétaire des Milwaukee Bucks Jamie Dinan, du propriétaire du Pisa SC Alexander Knaster, de l'ancien trader de Goldman Sachs Edward Eisler et de Tifosy Capital.
La manie des clubs multiples
Eagle Football Holdings possède également le club belge de deuxième division RWD Molenbeek, le club brésilien Botafogo et une participation dans le club de Premier League Crystal Palace.
Il existe aujourd'hui plus de 70 groupes de propriétaires de clubs multiples, dont City Football Group, Qatar Sports Investments et RedBird Capital, mais il s'agirait du premier groupe de ce type à entrer en bourse.
"Le stade coûte dans les 80 millions par an à l'OL." alors là je conteste fermement cette affirmation !
D'après mes calculs, et je sors les fonds propres destinés au solde à juin 2024, mais sinon on est plus de l'ordre de 30M€ qui pèsent sur le bilan.
Déjà fais le prix du stade, moins les remboursements anticipés de Seydoux et ça fait bien moins de 80M€ par an.
Ce qui me chiffonne à chaque fois qu'on aborde ce sujet OLV, c'est que je ne sais pas si tu es à charge parce que Gerland représente beaucoup pour toi et donc un déchirement, ou si tu arrives à être factuel.
Je te trouve résolument pessimiste, voire alarmiste. Mais c'est une impression, et parfois les impressions sont mauvaises, je veux bien le concéder.
Par contre, si tu ajoutes les crédits contractés en 2019 là oui on y est aux 80M€. Mais encore une fois rien à voir avec la construction du stade.
@GoNL, la dette de Textor (Eagle) vis à vis d'ARES n'a rien à voir avec la dette de l'OL vis à vis de ses créanciers bancaires.
Pour moi Textor doit solder la dette comme Aulas devait le faire via les transferts et le trading, et dans 8 ans il devra dégager suffisamment de bénéfices pour rembourser ARES. Ce sont donc deux choses distinctes (dans ma compréhension) qui font qu'en fait Textor n'a absolument pas les moyens pour relancer proprement l'OL. Au contraire, le mec a intéret à être très bon dans sa gestion. Car en conservant la façon de gérer d'Aulas avec cette vie à crédit y a aucune chance que ça marche.
Et oui, plus on avance dans le temps plus la dette augmente depuis la livraison du stade. C'est pas logique. Si in fine Eagle met bien les 850M€ prévus alors là oui la dette sera à 0 pendant 8 ans. Mais clairement ça ne va pas se passer comme ça. ça rechigne déjà à sortir 60M€. On est dans la gestion du Losc sous Lopez ni plus ni moins avec un mal fou à obtenir un équilibre financier malgré les grosses ventes.
Cavegone, si on lit bien nos textes respectifs on a une compréhension diamétralement opposée du montage d’Eagle dans le rachat de l’OL.
En supposant que nous ne soyons l’un comme l’autre pas totalement stupides (surtout moi 😮💨), ça en dit long sur la transparence de l’opération rachat de Textor et de l’enfumage autour, entre la cession forcée de l’équipe féminine, le départ de Lukeba, et du coup Pusilic… Curieux de savoir ce qui va sortir de la DNCG…
cavegone :
Tu devrais éviter les suppositions, tu tombes à côté à chaque fois ! 😆
80 M de remboursement par an pendant trois ans, avant de réétaler le reste, c'était le plan de financement prévu par Aulas.
Si les actes ne suivent pas ce n'est pas ma faute.
"Curieux de savoir ce qui va sortir de la DNCG…"
Le vrai point de départ est là.