Plus de dettes mais aussi plus de revenus. Eagle Fooball Group (ex-OL Groupe) a perdu un peu plus de 25 millions d'euros en 2023-2024, ce qui reste très inférieur aux 99 millions de l'exercice précédent.
Comme annoncé voilà quelques jours, Eagle Football Group (EFG), qui a pris l'entité de l'OL Groupe en avril 2024, a dévoilé ses chiffres pour l'exercice comptable 2023-2024. Beaucoup de tableaux et de données ont été communiqués, mais il faut déjà retenir que la société a déclaré une perte totale de 25,7 millions d'euros sur la saison écoulée. Un montant qui peut sembler important, mais qui est surtout en baisse par rapport à 2022-2023.
Sur la précédente période, l'entreprise avait affiché un résultat net de -99 millions d'euros. Pour expliquer ce bilan, il faut se tourner vers les produits des activités, qui sont pour cette année de 361,4 millions d'euros, en hausse de 25% par rapport aux 289,7 millions relevés 30 juin 2023.
La masse salariale des joueurs baisse
Autre fait à noter, EFG a dégagé un bénéfice brut d'exploitation de 44,2 millions d'euros (contre -1,8 million auparavant). L'excédent est dû d'une part aux revenus ponctuels (versement CVC, licence OL féminin...), ainsi qu'à la partie événementielle (plus 26,7 millions par rapport à 22-2023). La mise en exploitation de la LDLC Arena le 23 novembre 2023, vendue depuis, a impacté ce résultat.
Après les départs recensés à l'été 2023, la holding a baissé sa masse salariale des joueurs de 3,4 millions d'euros, mais celle des autres employés a progressé de 8,6 millions. On peut également ajouter que la plus-value de la cession d'actifs (OL Reign, l'Arena et la section féminine) s'élève à 45,2 millions d'euros. Tout cela nous amène à un résultat opérationnel, soit l'indicateur de la performance de l'entreprise, de 26,5 millions d'euros en juin 2024. Une progression de 102,9 millions par rapport à l'année passée.
On remarque enfin que le résultat financier, qui est la différence entre les produits et les charges, est de -35 millions d'euros (contre -22,8 millions sur le précédent exercice). Un total notamment justifié par EFG par "le refinancement global des dettes réalisé en décembre 2023".
La dette d'Eagle augmente, les capitaux propres diminuent
Car sans surprise, Eagle Football Group est endetté, un endettement net de trésorerie de 463,8 millions d'euros, en hausse de 14,6% en comparaison à juin 2023. La société affiche une dette totale de 505,1 millions d'euros, ce qui comprend plusieurs choses, dont des dettes courantes à hauteur de 161,7 millions d'euros (+61 millions en un an). Rappelons aussi que les actifs immobilisés, les biens "durables" de l'entité, sont passés d'une valeur de 555,2 millions d'euros à 450,2 millions.
Autre point noir, les capitaux propres, qui sont l'ensemble des ressources de l'entreprise, reflétant sa valeur financière, ont chuté de 62,9% pour atteindre 39,4 millions d'euros. Un résultat impacté, entre autres, par les rachats d'actions à Holnest (-30,7 millions) et par le remboursement des obligations opéré dans le cadre du refinancement de décembre 2023 (-10,5 millions).
Ventes de joueurs et apports de capitaux
Concernant les perceptives d'avenir, EFG a confirmé qu'il envisageait un plan de rationalisation de ses charges d'exploitation pouvant conduire à des départs volontaires. Enfin, diverses stratégies pour améliorer la santé financière du groupe ont été mises sur la table, certaines étant déjà connues :
- Un apport de 75 millions d'euros sous la forme de capitaux propres et/ou de la vente de joueurs (de l'ensemble des clubs d'Eagle) d'ici à décembre 2024.
- 40 millions supplémentaires injectés par Eagle Football Holdings (EFH) après la cession prévue de sa participation Crystal Palace.
- Apport d'un montant maximum de 100 millions d'euros en début d'année 2025 d'EFH dans le cadre de son projet d'introduction en bourse à New York
- La vente de footballeur lors du mercato de janvier 2025
Eagle Football Group estime qu'il est probable que "tout ou partie de ces opérations de financement soient menées à leur terme", mais dans le cas contraire, ou si un retard important survenait, cela "pourrait remettre en cause le principe de continuité d'exploitation de la société et de ses filiales." Autrement dit, en cas d'événement interrompant temporairement le cours normal des activités, l'organisation serait contrainte de mettre un terme à ses activités si les actions prévues plus haut n'aboutissent pas.
Les commissaires aux comptes ont émis des réserves
Précisons pour terminer, que les commissaires aux comptes "envisagent d'émettre une impossibilité de certifier sur les comptes sociaux et consolidés d'Eagle Football Group." Ce qui est synonyme d'incertitudes et d'anomalies. En l'occurrence, ici, ils n'ont pas pu "recueillir les éléments probants suffisants pour se prononcer sur le caractère raisonnable des différentes hypothèses" évoqués plus haut.
Textor doit vendre l'OL.
Il a mis les bonnes personnes lors de la réorganisation sportif mais niveau financier ont peut pas se permettre de rester entre les mains d'un acrobate de la finance.
On peut finir comme Bordeaux ou pire.
En gros en janvier il faut vendre Cherki et Fofana et entrer à la bourse de New York, sinon c’est la faillite?
Mais avec l’incertitude sur les indemnités de transfert suite à l’affaire Lassana Diarra, quel club va sortir un gros chèque en janvier?
On n'a pas de bol d'avoir un proprio qui n'a pas de moyen : cela fait des soucis en plus pour notre club alors que seul le sportif devrait nous préoccuper.
Très inquiétant tout ça. Dans l'article, il y a une menace à peine voilée de possibilité d'arrêt d'activité.
EFG et donc L'Olympique Lyonnais est fortement endetté, ce que l'on savait déjà, mais si les solutions de refinancement envisagées échouaient ce serait la clé sous la porte.
Il est clair que nous vivons au dessus de nos moyens.
Dans le contexte actuel, qui pourrait reprendre ce groupe qui concerne trois clubs et demi ?
Comment en est on arrivé là ?
Messieurs les spécialistes, à vos claviers, sans ironie aucune.
John Textor dans sa dernière conférence de presse a dit lui-même qu'il manquait 100M dans le budget chaque année. J'avais dit qu'en réalité il manquait 200M chaque année. Cette saison, les charges salariales représentent aux alentours de 200M€ alors que les revenus hors trading représentent 175M! La saison passée tu vends pour 100M de joueurs, tu fais des cessions d'actifs de plus de 100M, tu bénéficies de 50M de CVC et de 30M de redevance de l'OL féminin et tu as un déficit de 25M !
Le plan de capitalisation prévoit des apports de 75M par Eagle, de 40 provenant de la vente de Palace, de 100M de l'introduction en bourse ce qui est totalement illusoire vu les comptes de l'OL, personne ne mettra du pognon dans des actions eagle, bref, les 200M annoncés sont là.
Mais là encore, c'est une situation ponctuelle, où Textor doit vendre ses actifs (Palace) et espérer un succès de son introduction en bourse.
La situation est grave les amis.
Au royaume du ballon rond, l’expression « l’argent fait le bonheur » prend tout son sens.
ça ressemble à la situation historique de l'om , dont la dette était proche de 100M€ environ , pour les exercices 2018-19 et 2019-20.
A son arrivée en 2020, Longoria a du faire face à un déficit colossal , comme celui de l'OL laissé par Aulas , lors de l'arrivée de Textor .
Depuis le 30 juin 2016, la dernière positive du club, chaque saison de l’Olympique de Marseille s’est achevée en déficit. La dernière, au 30 juin 2022, n’y a pas dérogé, mais elle aborde toutefois un début de redressement avec des pertes réduites de moitié d’une année sur l’autre : de 76,39 millions d’euros en 2021, à 31 millions, en 2022.
au dernier bilan des clubs français publié par la Ligue de football professionnel , en juin 2023 , l’OM affichait à la fin de l’exercice 2022-2023, 12, 7 millions d’euros de pertes mais la tendance s’améliorait : – 91,5 M en 2018-2019, – 127 M en 2019-2020, – 76,3 M en 2020-2021, – 31 M en 2021-2022).
Mais ... +au 12 juin 2024 , la sitation était la suivante :
"le déficit serait de 70 millions d'euros et Frank McCourt accepterait de réduire la facture de 50 millions d'euros en alignant un chèque juteux de sa poche. Ce serait cette justification que la DNCG attendrait dans les prochains jours pour valider les comptes marseillais."
Pour la saison 2023/2024 , l'OM a été éliminé au troisième tour préliminaire de la Ligue des champions, en 16e de finale de la Coupe de France et a terminé 8e de Ligue 1.
Le déficit annoncé était de 70 millions d’euros pour le dernier exercice.
Frank McCourt a comblé le déficit avec ses fonds propres, malgré des perspectives financières compliquées.
Toutefois, le déficit risque de se creuser davantage à l’issue de la saison 2024-2025 étant donné que l’OM n’aura pris part à aucune compétition européenne.
En passant de 99M€ de déficit à 25M€ pour le dernier exercice , c'est un bon début de rétablissement .
Le club n'allait pas devenir florissant en un an , après le gouffre financier laissé par Aulas .
La qualif en champions league sera primordiale pour revenir à un bilan financier positif à l'avenir.
Pour l'exercice 2024/2025 , nous verrons en fin de saison si le redressement a été poursuivi .
Un parcours le plus loin possible en coupe d'europe sera hautement recommandé !
Pierrot est prié de mettre une équipe compétitive ce soir en allemagne , mais aussi dimanche contre les verts , pas simple !
Les 4 stratégies citées dans l'article pour améliorer la santé financière du groupe , sont bonnes ; si quelqu'un a de meilleurs propositions pour redresser le bilan du club , qu'il en fasse part à Textor , ou a Mc court , toutes les idées sont bonnes à prendre ! lol
J'espère qu'on ne vendra pas Fofana cet hiver. Il faut à tout prix garder cet effectif et juste dégraisser ; de toute manière ce n'est pas que l'OL. Espérons une rapide vente des parts de Crystal Palace, mais avec ce genre d'informations, les acheteurs vont tenter de négocier à la baisse.
Il devrait rester. On a en besoin pour atteindre les objectifs très importants ( pour l'avenir du club) en fin de saison.
Par contre il sera sans doute très difficile de le garder l'été prochain...🙄🤔
Il faut vendre Orban, Jefinho et Adryelson. Et terminer la blague Zaha.
Pour le reste, oui c est inquietant.
Ou alors il faut que tu sortes un nouvel album. 50 dates dans le monde entier et la dette se réduit fortement.
Lille qui était très endetté avec le margoulin Lopez qui vient de couler bordeaux a su redresser la barre, l'ol peut faire la même chose (peut être)
Il faudra 1 ou 2 saisons sans doute au moins mais de bonnes décisions doivent être prises ( une qualif en C1 dès l'année prochaine aiderait bien, avec QSG, monaco, marseille, la dernière place sera compliquée) sinon ça pourrait tourner au vinaigre ...
Ah mais si, tu veux que Textor te montre ?
Je ne vois pas l'OM devant l'OL .
Soyez optimistes les gones , c'est bon pour le moral .
https://www.youtube.com/watch?v=km6gUbW8s28
En effet Lille est un exemple. Mais Textor veut continuer d'acheter ! Il a le syndrome du gars qui perd au jeu et qui espère se renflouer en jouant toujours plus ! Comme il a des emprunts au Q, il va finir dans la tombe qu'on lui aura fait creuser lui-même. En tout cas c'est clair aujourd'hui puisque c'est écrit noir sur blanc: en cas d'imprévu (et dieu sait si ca ne manque pas avec Labrune), c'est la cessation de paiement. Même les commissaires aux comptes doutent des données fournies c'est dire la confiance. L'idéal serait qu'il soit remplacé par un gestionnaire sérieux pour essayer de sauver les meubles. Et il faut trouver un moyen de vendre nos joueurs à un prix convenable avant d'acheter à prix d'or des joueurs moyens.