Ancien président de l’OL, Jean-Michel Aulas voit aujourd’hui le club être sanctionné d’une relégation en Ligue 2 à titre conservatoire. Tancé sur les réseaux sociaux, il a mis en avant son bilan, jugé "exemplaire".
Un encadrement de la masse salariale, une interdiction de recruter, mais surtout une rétrogradation en Ligue 2 à titre conservatoire. Vendredi dernier, la DNCG n’y est pas allée de mains mortes pour sanctionner l’OL et son président John Textor face aux comptes et chiffres avancés. Le passage devant le gendarme financier du foot français n’a pas eu le résultat escompté. John Textor a eu beau tenter de se défendre dès le lendemain face à la presse, il manque de l’argent dans les caisses lyonnaises et il va falloir trouver rapidement du cash. Le propriétaire américain ne se montre pas préoccupé par la situation, ce qui n’est pas le cas de l’environnement lyonnais. Jean-Michel Aulas est resté silencieux depuis une semaine, assurant juste qu’il ne pensait pas revenir jouer les sauveurs.
"L'actif tant matériel qu'immatériel était exceptionnel"
On peut le croire ou non, il n’est aujourd’hui plus en charge du club et la bonne santé financière de l’OL incombe à Textor. Néanmoins, on ne peut pas dire que tout allait bien au moment de la vente en décembre 2022. Certains sur les réseaux sociaux n’ont pas manqué de se demander qui était le principal responsable de la situation actuelle entre Rhône et Saône. Ni une, ni deux, l’ancien président a rappliqué pour défendre son bilan. Comme à la grande époque, Jean-Michel Aulas a utilisé son compte X pour rappeler certains faits. "La situation économique de l’OL a toujours été exemplaire. Citée comme une référence à l’UEFA, à la LFP et la DNCG, à l’autorité des marchés boursiers et toujours validée par ses Commissaires aux comptes : l’actif tant matériel qu’immatériel était exceptionnel."
Et c’est peut-être bien l’utilisation du passé dans la fin de ce tweet qui est le plus révélateur de la situation actuelle… Où sont les actifs désormais ?
On demande Princesse Erika au micro svp
Monsieur Aulas,
Vous et moi on sait très bien que c'est faux.
Je propose un débat.
Venez me voir au 2eme étage ou sinon glissez un mot dans la boîte aux lettres.
PS : merci de ne pas encombrer le box entre celui où se trouve ma Bugatti et les votres, j'ai également racheté ce box.
Il peut essayer comme d'habitude de nous enfumer "L'actif tant matériel qu'immatériel était exceptionnel" : à crédit ? .. la situation pour lui on n'en doute pas (après avoir valorisé trop ses actifs ? et planquer une partie de son oseille au Delaware ?) ... mais comme je l'ai écrit "avoir été un grand président n'excuse pas tout" ! 2 périodes avant l'arrivée de QSG puis après ... 2 périodes le sportif, le visionnaire, foot féminin, com, noyautage et réseau, grand stade puis l'investisseur immobilier pour essayer de récupérer son pognon (au passage sur le dos de certains actionnaires d'OL Group entre autres, argent public ? ...) en délaissant le sportif avec une fuite en avant salariale pour certains et un comportement inadmissible avec Juni, Gonalons et quelques autres ... aboutissant au déclassement progressif du club, les meilleurs à forte valeur ajoutée ne restant plus dans le club pour le faire remonter, et les brêles surpayées partant libres ou restant à vie dans le club en le suçant jusqu'à la dernière goutte ! Et cela jusqu'à être acculé à vendre le club !
Il devient malheureusement qu'un vieux clown pathétique en termes de com (ce qui a prévalu à mon pseudo que je ne pourrais lâcher que quand le club je l'espère aura retrouvé la place qu'il mérite dans un très beau stade (à crédit) de la 2e métropole de France que certes on lui doit et dont on peut pour partie le remercier, dans une région équivalente au Danemark !. Y'a encore du boulot, les supporters ou ceux qui sont aveuglés par un passé récent les 6-7 dernières années qu'ils n'ont pas vu se dégrader ni en ont vu les responsabilités devraient enfin ouvrir les yeux) .. on ne peut pas être et avoir été, plus dure sera la chute, sont des citations qui lui vont assez bien actuellement !
Le dernier TKYDG résume assez bien la responsabilité de JMA dans la situation actuelle du club (Nico 14e minute)
Je trouvais ça bizarre de ne pas l'avoir entendu lui ... Dire qu'il n'est responsable de rien c'est quand même fort de café et un immense foutage de g**le je trouve.
Ok, en rachetant le club, Textor était clairement au courant des dettes et c'est son problème / sa faute qu'elles aient augmentées depuis son rachat. Mais de là à déclarer que rien n'est de sa faute et que tout était parfait c'est d'une hypocrisie monstre !
A la reprise par Textor, c'est quand même +/- 300-350M de dettes laissées par JMA (avec des exercices exceptionnellement déficitaires approchant les 100M) + un déficit structurel ultra-conséquent + un abandon et déclassement sportif extrême pendant plus de 10 ans et qui a fini par nous faire frôler la L2 l'année dernière ! Il ne faut quand même pas oublier qu'une bonne partie de la nouvelle dette c'est quand même les gros investissement réalisés aux mercatos (certes parfois très mal dépensés je le concède) que Textor a dû faire pour relancer le sportif complètement abandonné par JMA.
Alors ok il a été un grand président et nous a tous fait rêvé avec les années 2000 mais cela ne l'exonère pas pour autant de la gestion calamiteuse de la dernière décennie. Et il faudrait surtout qu'il arrête de prendre les supporters pour des demeurés : on a une mémoire et on sait faire la part des choses entre ce qu'il a apporté et la gestion des dernière années !
Surtout que si il avait continuez on serait sûrement pas en Europa et 5 ème actuel du championnat mais peut être bien en l2. Aulas a été visionnaire mais était trop gourmand avec son Arena qui était la goutte d eau de trop avec déjà des difficultés financières qui rendaient obligatoire la vente de nos meilleurs promesses. Le sportif n était plus un objectif pour lui et la chute n en aurait été que plus violente. Il était temps que cela change. Bien sûr si on avait pu avoir un milliardaire à la tête du club, la dncg aurait été beaucoup plus souple.
Exactement on se dirigeait lentement et sûrement en L2 avec le déclassement sportif qu'il a initié. Ce qu'on a vu l'année dernière se serait sûrement produit plus tard car il n'y aurait pas eu tout l'extra-sportif autour de ça (sa guerre avec Textor et son gèle des comptes en plein mercato) qui aurait précité tout ça mais cela serait quand même arrivé.
Et tu résume bien la chose avec " Aulas a été visionnaire mais était trop gourmand".
Je continu clairement à penser que sa vision de lisser les rentrées d'argent trop instables et incertaines du sportif et des droits TV (voire d'augmenter tout court les rentrées d'argent) via des ressources non centrées sur le foot comme l'Arena était la bonne chose à faire. Mais il était trop gourmand et en a clairement trop fait par rapport aux capacités financières du club au point de devoir détruire le sportif pour survivre entrainement une boucle infernale de déclassement sans fin vers la L2
Ce culot , il m'étonnera toujours jean mimi .
ça fait longtemps qu'il n'avait pas twitté .
"La situation économique de l’OL a toujours été exemplaire."
le déficit par exercice , pour chacune des dernières saisons de son mandat , approchait les 100M€ ( je ne parle pas de l'endettement qui était trois fois supérieure , auprès de 12 banques !! )
Un peu de décence !
Apres il ne faut pas oublier qu'Aulas a :
Acheter Reign 4 ou 5 millions revendu a plus de 50 M€,
Fait construire l'ARENA a credit pour 110 M€ revendu par Textor 160M€
Fait construire le stade valorisé a environ 450 M€,
Montée L'OLF revendu par textor 50 M€,
Donc oui on ne peut pas lui enlever que les actifs étaient exceptionnels,
Avec le traiding de joueurs il arrivait a faire vivre le club....je te l'accorde avec difficultés.
La situation s'est dégradée avec le Covid et Mediapro que personne ne pouvait anticiper, et par la volonté de Pathé de récupérer ses billes....
C'est surtout Seydoux qui plombe l'histoire.....
Le Stade devaient être remboursé en une dizaine d'années et l'Arena devait rapporter entre 10 et 20 millions par an, quel placement rapporte entre 10 et 20 % alors que ton taux de credit est bien inférieur,
Textor a vendu tous les actifs et dépensé sans compter pour des joueurs moyen achetés a prix d'or.
L'achat de Mangala + Benrhama c'est le montant de la vente de Reign qui passe a la trappe.....
et maintenant il fait comment ?
Donc il va se retrouvé contraint a vendre des joueurs avec des acheteurs qui sont au courant de la situation compliquée du club. IL fera donc du trading de joueurs comme JMA mais dans une configuration pas bonne pour optimiser les prix de vente.
J'ai franchement des doutes sur sa stratégie, j'espère me tromper.
Enfin faut pas non plus oublier que sans ses contacts et son influence, ça fait belle lurette qu'Aulas se serait fait encadrer par la DNCG si ce n'est plus (menace de relégation administrative par exemple car on ne va quand même pas nier que beaucoup de clubs, même des gros, se sont fait encadrer fortement ou reléguer pour beaucoup moins que ça) 😅 on ne peut pas nier qu'il a reçu un gros traitement de faveur 😅
Après tout, bons investissements ou non (je continu à croire que la stratégie que tu cites était la bonne), quand tu accumule +/-300-350M de dettes et que tu survies tellement difficilement grâce au trading que tu en viens à promettre un KTE à 20M ou à détruire le sportif à en frôler la L2, c'est peut être que tu aurais clairement dû être encadré 😅
C'est la ou il a été le plus malin , c'est de ne pas se faire encadrer par la dncg , grâce à son réseau , sinon la chute aurait été rapide , car tous ces beaux actifs , cette folie des grandeurs , c'était la mort à crédit .
J'apporterais une précision : C'est là ou il a été le plus malin "pour lui" 😉
Car pour le club, ça lui pète à la figure en plein vol et nous avec ... et pour Textor, c'est lui qui ramasse et en prend plein la poire (même si il faut avouer qu'il a aussi une part de responsabilité en aggravant le déficit ou en gérant mal les mercatos malgré beaucoup de bonnes pioches)
Maintenant , l'institution , elle peut crever , ce qu'il brigue , c'est la FFF , et il a toujours son réseau et ses influences , il atteindra son but .
Salut Kramel69 décidément encore très en phase avec toi.
Pour Pathé Seydoux n’avait pas le choix il avait le fisc aux fesses, il est primordial de le rappeler. Ainsi que le solde anticipé des plus gros crédits du stade, qui est pour lui. Sans Seydoux pas plus d’OL que sans Aulas.
Par contre oui je crois que samedi j’ai réalisé des choses. La stratégie de Textor elle est foireuse, il est bien trop superficiel sur des sujets primordiaux comme l’obligation de fournir des garanties financières quand tu as autant de dettes, et il commence déjà à eviter les questions gênantes. L’étape d’après chez les escrocs étant de disparaître dans la nature.
La France ne veut pas de son modèle, lui ne veut pas changer sa façon de fonctionner, déjà on a du mal payer les petits fournisseurs ça finira pas bien.
J’espère juste que quelqu’un lui rachète le club avant qu’il vende le stade ou que celui-ci soit saisi.
Car rien ne justifie pour lui qui s’en carre total de l’OL, de ne pas vendre le stade s’il juge une offre interessante.
HS mais voilà de quoi mettre du beurre dans les épinards : l'OL a sponsor de plus pour cette saison 2024-2025. Par contre je n'arrive pas à savoir à combien s'élève la dotation
https://www.ol.fr/fr/actualites/stanley-partenaire-officiel-de-l-olympique-lyonnais-une-equipe-professionnelle-sur-tous-les-terrains
alors la c'est une très bonne nouvelle , je me posais justement la question sur le sponsoring , après les sanctions du gendarme financier .
eux ils croient en l'avenir du club en tout cas , un joli bras d'honneur à la dncg et son président aux accointances douteuses
Effectivement augmenter les sponsors peut aussi être une solution si ce n'est pas plafonné (bon faudra accepter de devenir un "club-sandwich" pendant quelque temps).
Et oui, c'est un beau bras d'honneur comme tu le dis 😆
et ça montre aussi que le projet tient la route , s'ils passent le cap de cette saison en retrouvant de bons résultats sportifs , la spirale sera ascendante par la suite ; tout se joue dans les 6 mois .
La Dncg fait des jugements en novembre , je maintiens comme textor que ça n'a pas de sens , c'est en juin qu'ils devront faire les comptes .
Mais comme les sanctions étaient visiblement décidé avant même que le club présente ses dossiers , ( et même diffusées à certains clubs !! ) , on a compris qu'ils veulent torpiller textor et le club .
Je te rejoins tout à fait quand tu dis " je maintiens comme textor que ça n'a pas de sens".
Moi aussi je trouve que cela n'a pas de sens de faire un passage en novembre. Il ne devrait y en avoir que 1 en juin servant à la fois de clôture/jugement de saison et aussi de proposition de budget pour la suivante.
Je m'explique : que ce soit pour l'OL ou un autre club, c'est toujours des projections tant que la saison n'est pas fini (un mercato c'est de la projection, les revenus sportifs via le classement c'est de la projection aussi, les revenus sportifs de la CDF ou de la CE, c'est des projections aussi, etc.).
Donc en soit, à part juger en fin de saison si le budget a +/- été respecté, je ne vois pas comment il peuvent juger sérieusement le reste puisque ce ne sont que pur projections.
Et puis si on en revient à l'OL, ils prennent tellement de projection en compte (celles que je cite au dessus par exemple) que je ne vois pas pourquoi 1 ou 2 de plus (introduction en bourse + vente de CP par exemple) seraient refusée et n'auraient aucun sens ...
Après comme tu le dis, la sanction était déjà décidée d'avance et communiquée à Labrune et ses clubs amis donc les dés étaient pipés dès le départ même si Textor apportait 1 milliard cash ... D'ailleurs tu remarquera que les seuls sanctionnés sont l'OL et le Havre soit les 2 plus critiques envers Labrune et NAK, bizarre non ? D'autant que le Havre, en tant que "petit" a toujours été très bien géré par nécessité de survie donc je ne comprends pas leur décision
C'est l'évidence , ils ne jugent même pas à mi saison , et avaient sans doute décidé de se payer l'ol dès le conflit entre nasser et textor , le premier a dit publiquement que désormais il ne ferait aucun cadeau ; les dés sont pipés , mais ils n'abatteront pas Textor aussi facilement ; Jean-Marc Mickeler je n'ai aucune confiance en sa probité .
et ce soir , c'est champagne et petits fours avec Rmc , rothen et compagnie , au nouveau centre d'entrainement du Qsg , financé par le qatar , les journalistes sont à genoux en extase !
ce qui est dramatique, c'est que le résultat est publique. Il devrait rester confidentiel entre la DNCG et Le Club.
Divulguer ce type d'information ne peut être que préjudiciable au club, qui n'en a pas besoin donc le mets en situation de faiblesse par rapport a d'eventuels acheteurs, fournisseurs, Sponsors, etc....
Quand tu es interdit bancaire....ta banque ne le divulgue pas a tous les habitants de ton village.....
Mais venant de la ligue plus rien ne m'étonne surtout quand on sait que d'autres présidents de clubs étaient au courant avec Textor.....
Et pour Stanley faut pas s'emballer sur le fait qu'ils croient en l'avenir de l'OL et Textor, le sponsoring n'est que pour cette saison....
C'est destiné à nuire le plus possible à l'OL et à textor en particulier , bien entendu .
La ligue l'a dans le viseur , mais c'est Nasser le plus dangereux , car Labrune lui mange dans la main.
Le combat est difficile , ils sont tous ligués .
Depuis le début ils lui mettent tous les batons dans les roues possibles , même Jma l'a planté tant qu'il pouvait à l'été 2023.
Bonsoir "krale",
Je suis allé lire l'article de ton lien. Tu ne crois pas que la DNCG était au courant du deal lorsque l'OL a été auditionné ?
Je cite;
"Alors que le coup d’envoi de la Ligue 1 a été donné en août dernier, la marque STANLEY et l’Olympique Lyonnais (OL) accompagnés par SPORTFIVE, agence internationale de marketing sportif, annoncent leur partenariat officiel pour la saison 2024-2025"
Bonsoir @Gerard 🙂
Non je ne pense pas que la DNCG était au courant. Quand je lis la phrase j'ai plus l'impression que le "Alors que le coup d’envoi de la Ligue 1 a été donné en août dernier" est pour dire que c'est un partenariat signé en cours de saison (donc après le coup d'envoi de la 1ère journée) et donc que c'est une signature "en retard". Ce qui explique aussi que l'officialisation n'est qu'en Novembre.
Il est où l’entrepreneur affuté qui a monté la Cegid ?
On dirait un vieux disque rayé.
Si exemplaire ça veut dire dans la merde alors là je veux bien, mais c’est pas ce qu’il a voulu dire 🙄
Tu connais l’histoire de cegid ,
De quoi c’esr parti ?
Le premier tour de table ?
Qui finalement a mis l’oseille ?
Moi, oui.
Merci Ghislaine.
Il est dans le vrai et il a totalement raison de dire cela.
C'est meme cette exemplarité comptable qui a conduit année après année a une perte inévitable sur le plan sportif. Ce qui a incité IDG et Pathé à vendre avant que le club ne sombre dans l'anonymat sportif
Kramel : l'ol étant côté, il est dans l'obligation de dévoiler ses résultats. C'est logique, sinon sur quelle base les investisseurs acheteraient-ils les titres ?
Tu as recours à l'investissement public pour financer tes fonds propres, tu joues le jeu de la transparence.
Je vous trouve bien gentil avec Aulas que j'ai défendu bec et ongles pendant des années.
Mais quand on a un minimum d'éducation quand on vend sa boîte elle doit être propre.
Moi j'ai revendu plusieurs boulangeries qui avaient des crédits en cours . Soit j'ai réglé par anticipation ces crédit qui n'engageaient que mes décisions soit j'ai déduit ces soldes de crédit des prix de vente.
Là ce monsieur contracte des crédits pour investissement immobilier au nom de la société pour la plupart revend à la valorisation sans se soucier des crédit en court?....
C'est comme si vous achetiez une maison à crédit que vous revendez au bout de 5 ans au prix du marché et que vous demandiez à l'acheteur de payez vos crédits et que vous vous preniez l'intégralité de la somme perçue pour réinvestir dans un autre bien immobilier ( l'Arena) et que vous vous présentiez comme un saint homme sans rien à vous reprocher.
Je vous lis pas mal sans intervenir mais j'ai quand même du mal avec votre lecture.
Vous critiquez Textor qui a endetté le club pour racheter les parts d'olnest.
Mais Aulas a endetté le club pour des constructions immobilières qu'il a revendu à Textor pour encaisser le cash au non de ses propres sociétés.
Est-ce mieux ?
Je suis en parfait accord avec toi.
Aulas s'est servi de l'OL (c'est un contraste car avant lui nous n'existions que peu sur la France du foot sur les décennies précédentes) pour s'enrichir personnellement et sans scrupules.
Olnest qui rachete l'Arena aujourd'hui grâce à la vente du club et de ses actifs qu'il n'avait pas fini de payer.
Très bien joué malgré tout pas très honnête et pas très corporate pour son club de cœur et nous les supporters.
Certains se posent la question de la légitimité du passage à la DNCG en novembre.
Celle ci n'aurait pas lieu d'être sans le mercato hivernal.
Pour supprimer ce passage en novembre il faut supprimer ce mercato hivernal que beaucoup ne veulent pas même s'il nous a sauvé l'an dernier.
Le mercato nous sauve mais cette situation est aussi dû au fait que nous étions interdit de recrutement l'été précédent et aux entraîneurs calamiteux successifs.
Après regardons à qui profite le crime et moi je ciblerais particulièrement IDG.
Banque d'investissement chinoise qui permet à Aulas de finaliser son projet mais qui est aussi prêteur à un taux qui semble démesuré selon la nouvelle direction et qui se gave sur le mammouth pendant 5 ans avant de reprendre ses billes et demande la vente du club pour se rembourser de son investissement initial.
Il est possible que Aulas se soit fait piéger à ce moment là.
Devant l'amour du club par les lyonnais et sa région il a pu aussi sous estimé les recours contre le grand stade qui ont différé de plusieurs années le retour sur investissement espéré.
Tout cela cumulé à pu mettre à mal le projet initial et à fini par coûter trop cher au club qui s'est mis dans une fuite en avant dont si nous n'avons pas eu les tenants voyons aujourd'hui les aboutissants.
Mr Aulas changez votre com et dites la vérité aux supporters ils le méritent.
Ils le méritent encore plus avec cette ferveur revenue de nul part après les débuts catastrophique de la saison 2023 2024..
Mr Aulas laissez tomber votre masque de froid communiquant et comme quand vous avez repris ce club laissez parler votre cœur.
Je rajouterai que le covid a aussi nettement impacté le projet avec cet arrêt ubuesque du championnat qui pour sauvé les miches de Marseille ou Reims a plongé la ligue 1 dans le désarroi et encore plus nous car propriétaire d'une arena désertique.
Tout comme médiapro ou encore Labrune les pompiers pyromanes de notre championnat.
Vous ne m’avez pas ecoute depuis 23 mois sur la realite de la situation, aujourd’hui nous sommes la ou j’avais dit que vous seriez en en conference de presse textor a confirme toute la structuration et tous les flux que j’avais identifies.
Alors ecoutez mieux aujourd’hui, de toute facon ca ira plus vite pour que ce que je vous explique se confirme par les faits.
ARES Management est specialise dans le rachat de credit, la restructuration de dettes.
Si ca fonctionne, ils sortent au moment ou ils ont recupere leur mise et leur retour sur investissement.
Si ca ne fonctionne pas, ils actionnent les securites du deal et recuperent au mieux leur mise ou a defaut une moindre perte.
C’est la vie d’une boite comme celle-ci que ne fait que de la finance.
Ils ne rachetent pas les societes qui recoivent leurs fonds.
Donc dans le cas de EFH la seule solution pour ARES c’est de sortir des a present et pour recuperer leur cash ils ont comme securites :
- les actions cristal palace EFH qui leur sont nanties
- les actions EFH que EFH va payer avec :
- le cash/trading botafogo
- les actions EFG que EFG va payer avec :
- le cash/trading OL
A chaque cession d’actif, EFH ne laissera que de quoi finir la saison et le reste remontera chez eux pour payer la dette ARES.
As simple as this.
Les anti-Aulas, vous avez beau retourner les arguments dans tous les sens, les chiffres ne mentent pas : le club a été vendu sur la base d'une valeur de 800 M€ sans les dettes. Cette valeur a été estimée par les meilleurs spécialistes mondiaux.
Elle peut être décomposée en actifs suivants : stade 500, Arena pas finie 100, OL Reign 50, effectif 150.
Comme il y avait 350 M€ de dettes, le club a été vendu 800-350=450 M€ ( pour 100% des actions)
Aujourd'hui la valeur sans les dettes doit être de 700 au mieux : stade 500, effectif 200. Et l'endettement net s'élève actuellement à 500 minimum. Donc le club se revendrait environ 700-500=200 M€ grand max
Les actionnaires ont perdu 250 M€ soit 55% en 2 ans 1/2.
La côte de l'action en bourse qui est de 1.92 contre 3.0 pour la vente, reflète ce phénomène
Salut Philippeb, Personne ne conteste les chiffre ni ne conteste le fait que Textor a empiré la dette.
Ce qu'on conteste par contre, et c'est là la nuance, c'est le fait que JMA nous prenne pour des billes et lapins de 3 semaines en affirmant haut et fort que sa gestion était ultra-parfaite dans tout les sens du terme alors que c'est très loin d'être le cas ... Place le curseurs du fautif où tu veux mais personne ne peut nier que JMA a une part de responsabilité dans la situation actuelle.
Et puis nous résumer bêtement à des "anti-JMA" juste parce qu'on critique sa gestion des dernières années bon comment dire ... Comme je l'ai dit : on sait faire la part des choses entre ce qu'il a apporté/fait/réalisé et la gestion des dernière années ...
Critiquer les dernières années ne veut pas dire éluder/oublier/nier tout ce qu'il a fait de grand pour le club. C'est pas tout blanc ou tout noir, les nuances existent 😉
La pensée des "anti Aulas" repose le plus souvent sur ces 4 idées:
-Gerland c'était mieux que Décines
-Le financier c'est mal, le sportif c'est bien
-"Ils" veulent la peau de l'OL ("Ils" = DNCG/LFP/Autres clubs/ les médias /et même JMA 🙄, donc un véritable complot)
-L'argent c'est sale (sauf pour les transferts et salaires des joueurs).
Comme parfaitement décrit par Philippeb et Kramel69 un peu plus haut, les faits sont incontestables.
Aulas a fait de l'OL un grand club. Sa stratégie a toujours été d'équilibrer ses budgets avec du trading issu en bonne partie du centre de formation et de diversifier les sources de revenus (le stade, l'Arena, la marque), tant il est évident que le sportif ne peut vivre que grâce au financier (lire les rapports financiers du club depuis qu'il est côté).
Le Covid + Médiapro ont enrayé la mécanique, c'est factuel et chiffré.
Textor coule le club : je ne développe pas tant c'est évident, même pour les Textor boys des 1ères heures qui s'extasiaient devant cet homme providentiel qui, enfin, "privilégiait le sportif au détriment du financier".
Ben oui... c'est sûr qu'il a oublié le financier ! Du coup le sportif va en prendre un sacré coup... peut-être fatal.