OL : Kadewere aura-t-il sa chance ?

C'est plus complexe que ça, et cela tombe bien, je viens de lire un long article du Progrès qui traite de ce sujet, que voici :

"A l’OL, “la culture de la victoire s’évapore”

"Ça arrive dans le cycle d’un club comme le nôtre d’avoir une mauvaise passe”, expliquait en début d’année, l’emblématique ancien président du club, Jean-Michel Aulas.
« Nous avons un reflet de maturité. Il faut parfois savoir accepter les difficultés pour mieux récupérer, et non les accentuer ou les accélérer ».

Le constat d’affaiblissement du club, au cœur d’un cycle difficile, est fait par tous. Comme l’ASSE, qui a cultivé la nostalgie de ses belles années, l’OL commence à voir ses années de gloire au loin, dans le rétroviseur. L’attractivité du club en a pris un coup, et ce n’est pas nouveau, même si Aulas pointe toujours du doigt la saison 2019-20, interrompue avant son terme en raison de la pandémie comme point de départ des ennuis.

Le Covid et le début des troubles ?

En marge d’une conférence sur le football féminin à Londres, en tant que membre du Comex de la FFF, il est revenu la semaine dernière sur cette période : “Paradoxalement, on a joué une demi-finale de Ligue des champions cette même année sans se qualifier pour la suivante et depuis, nous n’avons pas réussi à nous stabiliser ».

C’est vrai, l’OL n’était pas loin des sommets en 2020 – demi-finaliste de l’épreuve reine en août, champion d’automne de Ligue 1 en décembre – mais il a fini par manquer de moyens. Le Covid et le retrait de Mediapro ont pesé, générant, selon Aulas, « des résultats économiques déficitaires qui ne nous permettaient pas d’investir comme nous pouvions et voulions le faire ».

Mais le creux de la vague était déjà perceptible. L’instabilité du banc où se sont succédé quatre entraîneurs, Sylvinho, Rudi Garcia, Peter Bosz, Laurent Blanc, après le départ mouvementé de Bruno Genesio, en est l’illustration.
On ajoutera que l’OL n’a pas eu que des inspirations dans le recrutement. La bonne santé de son centre de formation lui a permis de limiter les dégâts comme souvent au cours de sa riche histoire.

Témoin attentif de la vie d’un club dont il ne s’est jamais trop éloigné, Raymond Domenech analyse avec acuité ce phénomène d’érosion, que les nouvelles têtes pensantes du club, John Textor et Santiago Cucci, futur président exécutif, s’efforceront d’endiguer.
« Je souffre », dit-il. Pour lui, les principaux acteurs du déclin sont avant tout les acteurs. « Avec ce classement, le club ne peut pas être attractif, notamment sur le marché des transferts. Et sans la Coupe d’Europe, vous n’avez pas de grands joueurs », dit-il.

La Coupe d’Europe, dont l’OL a été résident régulier pendant 23 années consécutives entre 1997 et 2020, est le véritable baromètre du club, qui est progressivement descendu du stade de la Ligue des champions, alors qu’il a besoin, avec un tel stade, de l’occuper au moins tous les deux ans.

L’image du club, qui n’a plus remporté de trophée depuis une décennie, moqué et mis en cause pour sa politique sportive sur les réseaux sociaux, est ternie.
Au sujet du recrutement, l’OL, qui bouleverse désormais sa structure pour relever les défis de demain avec plus de modernité, a souffert d’échecs ou de choix malheureux.

Et si le club peut se réjouir de belles plus-values ​​à la revente des meilleurs ou des plus prometteurs de ses joueurs, cela signifie aussi qu’il n’est pas, ou plus, assez gros pour les garder. Il faut ajouter que la nouvelle tendance des joueurs à partir libres en fin de contrat a contribué à bouleverser son propre modèle sportif et économique.

Le jeu de séduction, notamment avec les joueurs brésiliens, a longtemps été un point fort. Si la liaison OL – Botafogo ouvre toujours des portes au Brésil, l’histoire n’est plus la même et le départ de Juninho, qui avait réussi à attirer Guimarães et Paqueta, a cassé quelque chose.
“Quand il était directeur sportif, il a été mis dans une situation compliquée avec Vincent Ponsot, qui lui a refusé beaucoup de choses” se remémorait récemment Sidney Govou, consultant pour notre journal.

Le club a démontré sa capacité l’an dernier, à rappeler ses grands “anciens” comme Lacazette ou Tolisso, fiers de mettre en avant l’ADN lyonnais, mais il a peiné sur des dossiers compliqués, comme pour le gardien Onana, l’attaquant Azmoun, le défenseur Malacia ou les milieux de terrain Joao Gomes et Skhiri.

Pour redevenir attractif, l’OL doit donc innover. « C’est plus facile pour Toulouse de trouver un joueur en D2 néerlandaise grâce à la data, qui s’avérera être une bonne pioche, que pour Lyon, qui doit viser des joueurs de plus haut niveau. Pourtant, l’OL a trop recruté pour recruter des joueurs de passage, qui ont fini par se noyer en étant entraînés vers le bas », poursuit Domenech.
“La vitrine du club n’est plus éclairée”, ajoute-t-il. « Vous descendez petit à petit, et la culture gagnante s’évapore. Le trading ne fonctionne pas toujours, et un jour c’est l’alerte rouge. C’est arrivé à d’autres, alors je dis : attention, secouez-vous ! ».

Le changement de cap à l’OL, un club, rappelons-le tout de même, valorisé à près de 800 M€ lors de sa reprise par Eagle Football Holdings (26e club le plus cher du monde selon le classement Forbes), permettra-t-il un retour sur le devant de la scène ?
C’est le grand défi de la, et des prochaines saisons. La route sera longue, mais le savoir-faire maison, remis au goût du jour à l’américaine, finira par ramener l’OL, on l’espère, en tête d’affiche.

Une passion populaire à restaurer auprès des supporters

Quand les Lyonnais parlent de leur Olympique, le fatalisme s’invite souvent au détour d’une phrase. Si la colère d’une partie du public s’est exprimée haut et fort à plusieurs reprises ces dernières années – fronde anti-Genesio, antipathie pour Rudi Garcia, problèmes relationnels avec plusieurs joueurs et avec l’encadrement, boycotts etc… – généralement les supporters lyonnais ne boudent pas L’OL, même dans la crise.

Avec une moyenne de 47 583 spectateurs au Groupama Stadium, et 404 à l’extérieur, l’OL se situe dans la partie haute (2e à domicile, 7e à l’extérieur) de ce classement spécifique pour la saison 2022-2023.
En demi-finale de Coupe de France à Nantes, les supporters qui attendaient beaucoup de ce match, ils étaient un millier à pousser, mais la déception avait au moins été à la hauteur de la mobilisation.

Les supporters ne comptent plus les déceptions qui ont entraîné leur équipe dans le ventre mou de la Ligue 1 depuis trois ou quatre ans, ni les déceptions en Coupes (Nantes cette année, mais aussi Rennes en demi-finale à domicile en 2019 ou West Ham l’an dernier en quart de finale de la Ligue Europa).

En 2023, les appels à la démission de Vincent Ponsot et Bruno Cheyrou n’ont pas non plus épargné les dirigeants, alors que Jean-Michel Aulas avait été reproché de ne pas avoir pu donner plus de pouvoir à Juninho, parti sans retour, en décembre 2021.

La bonne deuxième partie de championnat cette saison, sous la houlette de Laurent Blanc, qui n’a pourtant pas manqué de pointer du doigt le comportement du public à plusieurs reprises, a ramené un peu de sérénité, mais le prochain exercice sera crucial.
En effet, l’OL devra tirer les leçons et viser au moins le Top 5, voire l’une des quatre places attribuées pour l’édition 2024-2025 de la Ligue des champions. La confiance, étiolée, devra être restaurée. L’OL aura besoin de ses supporters, mais il lui faudra aussi une vraie équipe pour vibrer.

Les premières actions du mercato marquent une rupture avec l’époque précédente, mais semblent susciter une certaine curiosité, et des sentiments plutôt positifs sur les réseaux sociaux. C’est déjà un bon (nouveau) point de départ.

Et ailleurs en Europe ?

Séville et Valence, respectivement 12e et 16e de Liga, Liverpool, Tottenham et Chelsea 5e, 8e et 12e en Premier League, Roma et Juventus 6e et 7e (ce dernier a écopé d’une pénalité de 10 points pour fraude comptable) en Serie A, ou Bayer Leverkusen 6e en Bundesliga… La liste des grandes institutions européennes qui souffrent cette saison est assez longue.
Vu sous cet angle, l’OL peut être « rassuré ». Coincé au 7e place en Ligue 1 à l’issue de la saison 2022-2023, après avoir terminé en 8e un an plus tôt, le club lyonnais traversait certes une période compliquée, mais comme plusieurs autres de ses voisins.

Cela ne veut pas dire l’accepter en se retranchant derrière la dure réalité des cycles. Car si l’OL peut se sentir moins seul sur la carte des ratés ou déclassés en Europe, le recul n’en est pas moins rude et mal vécu par les supporters.

Il y aura peut-être une année sans, comme pour Liverpool cette saison, mais les Reds avaient réussi un parcours magnifique l’année précédente, digne de sa riche histoire : vainqueur de la Coupe et de la Coupe de la Ligue, 2e Finaliste de la Premier League et de la Ligue des champions.

Incomparable pour l’OL qui vient de boucler 4 saisons hors du podium, avec deux fois 7e, une 8e et une 4e tout de même qui lui a permis en 2022 de disputer un quart de finale de la Ligue Europa.

Sidney Govou : “L’activité principale de l’OL doit rester le football”

Consultant pour notre journal, le septuple champion de France avec l’OL pose un regard sans concession sur l’évolution du club ces dernières années.
Incisif mais souvent très juste, au moment de décrypter l’actualité de son club fétiche, Sidney Govou se souvient avoir écrit dans un tweet il y a un an ou deux qu’un joueur à haut potentiel préférait désormais signer à Rennes qu’à l’OL.

« Ça avait provoqué un tollé, car les supporters lyonnais ne l’avaient pas reconnu, mais c’était une réalité. Lyon a certes encore l’image d’un grand club avec une vision globale, bien plus que Rennes, mais cela ne suffit plus. Plus encore qu’à Marseille, qui reste attractif pour les joueurs, l’OL doit avoir des résultats pour séduire et ne peut plus se fier uniquement à son nom, à son passé ».

Une distance entre managers, joueurs et supporters

L’ancien septuple champion de France sous les couleurs rouges et bleues connaît pourtant le poids de l’histoire du club et son évolution spectaculaire sous la présidence de Jean-Michel Aulas.
« Les supporters lyonnais ne l’admettent pas, mais c’était une réalité. Lyon a certes toujours l’image d’un grand club avec une vue mondiale, beaucoup plus que Rennes, mais cela ne suffit plus. Plus encore qu’à Marseille, qui demeure attirant pour les joueurs, l’OL doit avoir des résultats pour séduire et ne peut plus seulement compter sur son nom, son passé
J’admire ce qui a été fait à l’OL, mais le parcours du football n’a pas été à la hauteur ces dernières années, d’où la distance qui s’est créée entre les dirigeants, les joueurs et les supporters. On peut comprendre que le club ait eu d’autres priorités depuis un certain temps, avec la construction du stade, et tout ce qui s’est construit autour, avec le processus de vente aussi, qui a pris du temps, mais il faudra qu’il revienne vite, car L’activité principale de l’OL doit rester le football », conclut-il".