Les résultats semestriels d’OL Groupe viennent d’être communiqués. En attendant la conférence de presse de Jean-Michel Aulas ce matin, découvrez les chiffres essentiels. A retenir : le Parc OL coûte cher et la Ligue des Champions est toujours aussi vitale pour Lyon.
Résultats semestriels, kézako ? En tant que société cotée, OL Groupe a l’obligation de publier un rapport financier semestriel (comptes et rapport sur l’activité, principalement) dans les trois mois de la clôture du semestre. Il s’agit là d’un temps fort de la vie financière de l’OL. Les chiffres publiés sont un indicateur prisé de la santé financière de la société, et constituent donc un signal étudié par les marchés financiers : le cours de bourse varie en conséquence.
Les chiffres du 1er semestre 2016
Dans ce contexte, l’Olympique Lyonnais a diffusé un communiqué financier portant sur les résultats financiers du premier semestre de l’exercice, soit sur la période 1er juillet – 31 décembre 2016. Ce rapport présente l’évolution du résultat de l’OL en comparaison avec la période 1er juillet – 31 décembre 2015. Plusieurs points sont à retenir, que nous vous détaillons par thématique et de la façon la plus épurée possible à des fins de compréhension.
Des produits d’activité en hausse
L’OL se félicite d’une augmentation de son résultat courant opérationnel (hors contrat de joueurs) de 13,3 millions. Si les contrats de joueurs sont pris en compte, et du fait de l’absence de grosse vente cet été, le solde reste positif (8,1 millions) mais en forte baisse (30,8 millions précédemment). L’Olympique Lyonnais assume totalement ces chiffres qui se justifient par la politique sportive récente du club : conserver ses meilleurs joueurs afin d’avoir un effectif susceptible de jouer le haut de tableau partout. Le total des produits de l’activité est en hausse de 4%.
Le Parc OL : explosion des revenus de billetterie, mais des coûts d’exploitation très importants
Depuis des années, les dirigeants olympiens souhaitaient disposer de leur propre stade afin de bénéficier directement des revenus d’exploitation de l’enceinte. De ce côté-là, le potentiel se confirme. Ainsi :
- les événements organisés au Parc OL (concerts, matchs de l’Euro 2016, Winter Game) ont rapporté 3,9 millions d’euros ;
- les recettes de billetterie sont en hausse de 14 millions d’euros, soit 184 % d’augmentation (40 618 spectateurs en moyenne en Ligue 1, contre 31 620 à Gerland sur la même période en 2015) ;
- l’Olympique Lyonnais évalue le montant des dépenses de chaque supporter à 44 euros le jour d’un match, contre 27 euros auparavant.
Revers de la médaille : le coût d’exploitation du Parc OL explose comparé à Gerland. Les « charges annexes » des comptes de l’OL sont en forte augmentation (40,2 millions d’euros, contre 18,8 millions d’euros précédemment). L’OL explique cette augmentation par les charges liées au stade en lui-même, celles afférentes à l’organisation des nouveaux événements ainsi qu’aux dépenses croissantes liées à l’organisation et à l’événementiel. Des charges qui expliquent la forte diminution d’un indicateur essentiel de la santé d’une entreprise : l’Excédent Brut d’Exploitation. Celui-ci reste positif (12,1 millions d’euros). Lyon aura une certaine marge de manœuvre pour gérer ces coûts dans le futur.
Ligue des Champions : des revenus toujours vitaux
Les droits TV sont une recette importante pour Lyon, comme l’an dernier. Et la scène européenne permet d’ajouter une grosse plaquette de beurre dans les épinards. Les 38,2 millions d’euros de droits TV relatifs à la participation de l’OL en Ligue des Champions sont primordiaux, tout comme la saison passée (37 millions en 2015). Ces revenus, et la perspective d’en bénéficier à nouveau la saison suivante, avaient permis à l’OL de ne pas être dans l’obligation de vendre des joueurs importants lors du dernier mercato estival. Conclusion : si l’OL ne parvenait pas à décrocher son ticket pour participer à la plus prestigieuse des compétitions européennes, les ventes de joueurs importants seraient une nécessité. Une telle contreperformance sportive aurait donc de graves conséquences économiques, conséquences qui obligeraient l’OL à appauvrir son effectif. Une qualification en Ligue Europa moins rémunératrice ne suffirait pas à conserver tous les cadres de l’effectif. Les départs des joueurs les plus talentueux, Lacazette en tête, seraient alors plus que probables et pourraient nuire à la performance sportive de l’OL.
Le naming du Parc OL, toujours attendu alors qu’il était espéré il y a un an déjà, devrait être officialisé dans les prochains mois. Cette nouvelle entrée d’argent permettrait de minorer les pertes de revenus liées à une non-qualification européenne, sans pour autant remplacer cette manne importante. Si ce retard dans l’officialisation du naming avait été intentionnellement organisé dans cette perspective, la stratégie serait des plus judicieuses…
Investisseurs chinois : signal positif pour la dette lyonnaise
L’Olympique Lyonnais a ouvert son capital à des investisseurs chinois (IDG European Sports Investment Ltd) pour un total de 100 millions d’euros, à souscrire en deux temps. Fin 2016, 30 millions d’euros ont été apportés, renforçant ainsi les capitaux propres de l’OL. Les capitaux propres constituent une donnée importante pour évaluer la capacité d’endettement d’une société. Ce renforcement des capitaux propres permettra à l’OL de renégocier ses échéances bancaires, le but étant une réduction de la dette du groupe. Cela permettra au club de faire face à des intérêts bancaires allégés.
Augmentation de la masse salariale et nouvelle stratégie de ventes
D’autres points d’attention sont également à signaler :
- Augmentation des « frais de personnel » (9,2 millions d’euros) qui s’explique par l’augmentation de la masse salariale liée aux prolongations de contrat et nouveaux joueurs.
- Le e-commerce est en hausse de 18%. Malgré ce chiffre, l’augmentation des produits de la marque est mesurée (2%). Les ventes physiques, marquées par la fermeture d’OL Store du côté de Gerland et une stratégie misant sur Décines, semblent en difficulté. Le parcours client est aujourd’hui moins orienté vers les VIP qui peuvent accéder à leur loge sans passer par la case boutique. Le club se prive ainsi d'un fort pouvoir d’achat lors des matchs.
Avec Florent Deligia.
Bien vu pour les boutiques.
J'ai fait 4 matchs en salon VIP et effectivement on passe pas devant les boutiques.
On sort du parking souterrain, on fait 5m et on est dans le stade.
Ils devraient aménager un stand dans le salon des lumières avec les produits dérivés (voir possibilité de s'abonner).
Je virerai un stand de fruits de mer par exemple. Pas touche au fromage et au pinard en revanche.
Déprimant on va ce faire dépouiller sans pouvoir ce renforcer
Cette non qualif en ldc va faire de gros dégât, on a raté le coach ces deux dernière saison car les qualifications en ldc aurai du nous donner une grosse avance sur nos concurrents
Hormis 9le psg, l'année prochaine avec l'arrivée de mc court à l'om, de Lopes à Lille plus les vente extraordinaire que vont effectuer Monaco (+ leur manne financière de la ldc) ça va être très dur d'être dans les 2 premiers
Notre seule futur atouts est la génération exceptionnel qui arrive mais sans vrai coach ainsi que de bon joueur expérimenté il vont galerer à exploser
La génération exceptionnelle qui vient de se faire éjecter de la Gambardella ?
We celle là mais bon ce faire éjecter de la gambardella ne veut absolument pas dire que certain de ces joueur ne sont pas exceptionnel
La gambardella n'est absolument pas gage de réussite ou non pour l'avenir des jeunes.
Ce n'est pas tant l'élimination de la Guimbardella qui m'inquiète mais la façon de jouer qui a mené à cette élimination. Cette équipe ne sait pas jouer au foot. On a déjà la même en pro A.
Un gouffre ce stade
C'est déjà ce qu'on pouvait lire dans le bilan de la saison dernière, les revenus du stade ne suffisent pas à payer les charges. La LDC est indispensable à l'équilibre financier.
On est donc encore loin de la manne financière qui permettra de dépenser 50 millions par an en recrutement comme le dit la légende
Depuis le temps, j'ai appris à faire confiance à JMA malgré tout ce qui est dit sur lui, le gars il mène sa barque.
Un projet de cette envergure ne se met pas en place en 1 an.
Absolument. Contrairement à ce qu'on pouvait lire un peu de partout il faudra du temps pour rembourser.
Pour ca, je te rejoins, no souci.
Effectivement seul la ligue europa pourrait nous sauver côté coupe d'europe.
Après, coupe d'europe ou pas Lacazette devrait partir donc c'est pas une surprise et Tolisso aussi si il continue sur sa lancée.
Le seul hic c'est que si il n'y a pas de coupe d'europe on ne va pas se renforcer et s'appuyer sur le centre de formation, peut-être un mal pour un bien avec une qualification en europa league parce que malgré tout il serai bien de la gagner un jours cette foutue coupe car l'ol à le niveau pour la gagner.
On serait où sans les chinois, la vente de sam et les deux qualifications de suite en c1 ?
J'ai envie de te dire on serai où si JMA n'avait pas repris le club en 87 ? 😉
d'accord avec toi à 100% mais il est temps pour lui de passer la main d'un point de vue sportif. Le problème c'est qu'à l'OL le sportif et le financier ne font qu'un. Je pense que cela empêche l'équipe de grandir. Ce n'est pas gênant du c^té des filles où les meilleures sont à Lyon mais pour les garçons il y a un grand besoin de professionnalisme et de compétence dans la gestion sportive du club
On serait où sans Aulas qui a vendu 20% de ses parts pour mettre fin au surendettement du club ? Parce que c'est lui et Seydoux qui ont fait l'effort. Ils ont perdu une partie de la valeur de leurs investissement. Les chinois n'ont pas fait un cadeau, pour eux c'est un investissement qu'ils comptent récupérer.
On avait compris vu le prix des places
Une place au stade a un coût de revient de 47 euro en moyenne. Énorme.
Je trouve notre projet depuis 1987 bien plus beau et méritant que le projet des milliardaires arrivées a Paris, Monaco et maintenant Marseille et Lille.
Que restera t-il quand ils partiront ?
On a gagné 7 fois le championnat, ce sera plus compliqué maintenant alors que ca paraissait déja impensable, infaisable avant notre 1er titre.
A part, serrer les fesses et faire confiance à Aulas dans la gestion financière du club, je ne vois pas ce qu'on peut dire ou faire à notre petit niveau du café du commerce ...
Une chose très importante et qui va changer bcp de choses, c'est la restructuration de la dette grâce à IDG. un tel projet ne ce met pas en place en 1 an. Il faut un peu de tps pour que tout tourne à plein régime
Deux infos intéressantes :
Idg a présenté un club de Beijing qui veut bénéficier de l'encadrement et de l'expertise de l'OL. En échange ils demandent l'exclusivité. Je me demande bien combien ça se vend ce genre de prestations de service. Il faudra que le club se professionnalise sérieusement pour remplir le contrat car les chinois sont des clients exigeants et impitoyables.
2e info, c'est IDG qui va amener le sponsor naming. Attendez vous à un nom du genre Chunjuan Aréna ou un Miantiao Stadium et à un stade coloré tout en rouge. 😆
En rouge ?
Parfait, ce sont nos couleurs !
Le nom du stade, rien a secouer si ça rapporte du pognon, moi, ça restera le parc ol
Il ne faut pas oublier que grâce à la vente des actions aux chinois, Aulas va renégocier les taux d’intérêts du prêt et la durée endettement. Je n'ai pas tout les détails mais apparemment les taux d’intérêts sont colossaux et Aulas a annoncé les renégocier à la baisse d'ici juin. Donc il y aura des charges moins lourdes après, et combiné au naming + à un parcours honorable en C3, ça devrait limiter les pots cassés.
Faut bien le rembourser le stade...Arsenal a mis 10 ans (plutôt 7) a digérer la dette..mais c'est pas pour autant qu'on sera plus heureux ensuite..car si on se réfère au modèle Londonien, on sera bien financièrement mais jamais avec pour objectif de gagner sportivement..On verra bien.
Pour ce qui est du mercato, avec un entraineur compétent on valorisera bien mieux nos ventes que nos achats....Lacazette pour 50-70M€, Fékir (20-40M€), Tolisso pour 40-50....Ca fait une énorme somme d'argent qui même amputée de 40M€ de non qualif en LdC, suffira à recruter de trés bon joueurs..
ce que l'on peut voir c'est que l'augmentation des revenus billeterie ne couvre pas l'augmentation des frais de gestion du stade, on le savait avant, mais c'est bien de le savoir de manière concrète, va falloir compter quelques euros en plus pour les abonnés virage je pense d'en un avenir a court terme
même si on fait de la figuration en LDC et bien elle est vitale tant sur le plan financier que sportif pour avoir une équipe a peu près performante et faire face aux dettes et aux salaires un peu trop élévé a mon sens compte tenu de nos moyens réels ce serait bien que les joueurs s'en rendent compte aussi, n'est ce pas rachid!!
???????? Les frais de gestion d'un grand stade sont forcément plus important que celui de Gerland....Mais l'équilibre est largement plus intéressant sur le grand stade qu'avant. Même si ils évoquent le besoin d'optimiser l'organisation pour limiter les dépenses..
Cet équilibre actuel tiens compte de la charge du crédit..Quand celui ci sera remboursé, on aura bien plus de bénéfices.
Donc il n'est pas forcément envisagé d'augmenter les tarifs ..qui sont déjà assez important.
Aulas a précisé que le namer sera désigné avant le 30 juin, date de fin d'exercice comptable du club ..
Il met en concurrence 3 groupes Français et un certain nombre de groupes chinois...Pour ma part, j'étais plus pour un groupe français mais le coup de solde de l'OM avec Orange a sérieusement fait baisser les prix du marché français..(bravo Orange mais le vélodrome restera vélodrome, donc peu d'impact commercial, alors que le POL est tout neuf et sera plus facilement "nommé").
Si Aulas récupère les 6-10M€ souhaitait, il aura réussit un magnifique travail de fond..
Qu'est ce qu'il est bon sur ce travail..ça pourrait lui suffire non.?? pourquoi il vient contaminer le sportif où il y connait rien??
Il a dit que le naming serait signé après l'Euro car pendant c'est interdit.
Sauf pour Bordeaux, Nice et Marseille, normal !
Oui, c'est aussi dans ma nature de voir davantage le verre à moitié plein.
Autant je désapprouve la politique sportive, la communication et l'omniprésence dans tout l'organigramme de JMA, autant au niveau gestion économique à moyen et long terme, vision pour la pérennité du club, je lui signe un chèque en blanc tout de suite.
Avant de faire venir des recrues phares il faudrait peut-être organiser le recrutement. Parce qu'avec notre ratio de réussite dans ce domaine on ne risque pas de se renforcer.
Gaspiller l'argent de la vente de nos meilleurs joueurs, oui.
Dans les comptes de ce trimestre y a les 70 millions des chinois ? Ou comme ils sont pas encore verser ils compteront pour le prochain ?
Bonjour, le premier versement d'IDG de 30 millions d'euros brut se retrouve dans la trésorerie du club.
C'est ce que je pensais merci, donc les 70 restants compteront pour le prochain bilan !
Ça ne comptera pas dans le compte d'exploitation. Ce sont des fonds propres, du haut de bilan et pas des recettes.
Le stade a, certes, coûté très cher. Mais deux calamités sont survenues : les voldemorts Tête et Puel.